大手精密機器メーカーが繁忙期を向かえて、自社工場内の体制では全アイテムの生産が計画までに間に合わないとの事。

堀口の各種製造業とのネットワークを駆使して、部品調達先と委託生産先をリストアップ。

調査→レポート→オンラインミーティング→リアルミーティング→までのディレクションを行う。

契約関連（基本取引、NDAなど）などの事務的処理の進行管理を行う。

試作生産→品質管理→本生産→進捗管理→完成までの各担当者間のつなぎ役を請負う。

☆各社の得意分野を活かした、3社間を横断した装置生産が実ったケース。